它描述了冲击成熟市场的两种创新、更便宜或更好。它们可能非常引人注目，但克里斯滕森教授的研究表明，它们最终几乎总是让市场上的现有参与者受益。 与 持续性创新 相反的是 破坏性创新 ，即以完全不同的方式解决问题的创新。它们通常不如现有解决方案有效，也许只能解决部分问题，但成本在结构上有所不同。所以它们 更便宜但更糟糕 。 更便宜但更糟糕 听起来不太有说服力，不是吗？ 这就是当权者的想法。他们可能会发现潜在的机。
会甚至可能口头上表示他们应
该追求它，但最终，他们的经济激励倾向于维持现状。 困境就在于此。 通常有一小部分市场认为新服务 足够好 。可能不是镀金的，但是解决了他们的燃眉之急，他们也买得起。随着他们的投资，它 菲律宾Whatsapp数据 会变得越来越好，抓住越来越多的市场机会，直到它满足甚至是高端市场的核心需求，同时结构上仍然更便宜。资金如瀑布般涌向新进入者，而让老牌企业陷入困境。 让我们回到 更便宜但更糟糕 的创新。对我来说，这听起来很像在线打造品牌的想法。
我们来看看细节 为一
代人打造品牌的定方式是通过大众市场电视广告和其他经典的 FJ 列表 线上支出。花费 亿美元以上的情况并不少见。 是的，在线打造品牌更便宜，但目前还没有那么有效。 现有的品牌建设者口头上对数字化表示支持，但当你看看他们的公司结构、收费结构和经济激励措施时，你就会意识到他们宁愿看到电视变得更大，也不愿做所有这些混乱的网络营销。 所以我认为品牌营销将会受到干扰，而且我认为这不会给大公司带来好处。 在线优先 我将整个现象称为 在。
