上所有的极限运动赛事，每天制作两个多小时的新鲜内容，成为一种独立的媒体一样，可口可乐可以通过这种救赎，重新定位自己通过占据比简单购买空间更强大的传播领域，无论音乐和艺术家出现在哪里：音乐会、访谈、剪辑、流媒体收听平台……以及更多在粉丝心中的确定。 这部小说更可信，因为它是可口可乐和环球音乐战略的一部分。 可口可乐与音乐的联系并不新鲜。 可口可乐与艺术家之间有许多联合品牌（产品或服务的开发、营销或传播的合作伙伴关系）的例子。 没有回溯很远，一瓶可口可乐已经卖给俱乐部会员八年了。2011 年，该品牌在 Facebook 上组织了Maroon 5众包活动 （吸引互联网用户），吸引了粉丝。
2012年，在伦敦奥运会召开之际
自1928年以来一直是国际奥委会合作伙伴的可口可乐发起了一场史无前例的体育与音乐相结合的传播活动。 最后，在 2013 年 8 月里约摇滚节之际，该集团的创新品牌可口可乐零推出了一款移动应用程序，通过 350 毫升和 600 毫升的罐装突出显示来自不同领域的众多音乐内容：金属，流行的巴西 电话号码列表 音乐、摇滚、流行、古典、电子和嘻哈。 世界上最有价值的 对于可口可乐来说，根据 2012 年 Interbrand 排名，它是世界上最有价值的品牌（780 亿美元）——但在 2013 年被苹果和谷歌取代——我们正在谈论的合并将加强其形象并通过进一步发展其营销将其标志与音乐世界和艺术家的吸引力联系起来。
因为环球音乐集团于 2012 年 9 月收购了
EMI，其投资组合中的唱片公司种类繁多，包括德意志留声机、Island Def Jam 音乐集团因此，可口可乐公司可以重新命名和重组该集团的多个标签，将其每种饮料与一个音乐世界联系起来：芬达代表流行音乐，Powerade 代表说唱，Monster 代表硬摇滚，Chaudfontaine water 代表音乐。经典……看看它 FJ列表 的品牌在其艺术家多次出现在媒体（电视、广播、YouTube 等）时被系统地引用。 就其本身而言，UMG 还于 2013 年 6 月成立了子公司 Universal Music & Brand，为品牌提供发展业务的机会，这要归功于专业的艺术家：宣传运营、内容创作、艺术家代言（赞助）、植入式广告、组织 事件……毫无疑问，可口可乐将能够通过这家新子公司利用两个集团的整合。
