准确的电话号码和 WhatsApp 号码提供商。 如果您想要电子邮件营销活动列表或短信营销活动,那么您可以联系我们的团队。 电报: @latestdbs

个秘诀 艾比博客 有影响力的好处 小企业很忙做的事情总是

多于时间和有限的预算。你做出的每一个决定都会以失去另一个潜在机会为代价。由于需要做出如此多的决策——产品开发、营销、招聘、选择和管理供应商等等——生产力比以往任何时候都更加重要。 由于小型企业面临着比以往更大的压力,您必须充分利用每一个小时才能取得成功。 在这篇博文中,我们探讨了 10 个技巧,这些技巧将帮助您提高工作效率、团队的工作效率以及整体成果,让您从今天开始能够利用时间取得成功的成果: 1. 确定优先顺序 好吧,我们知道这说起来容易做起来难。但不可否认的是,提高生产力的第一步是确定优先级,尤其是在资源有限的情况下。 您和您的团队身兼数职,可能同时运行多个流程,因此您必须优先考虑项目、目标和预算。 80-20 规则会有所帮助——80% 的结果是由 20% 的原因造成的。

生产力的关键是确定最有

产力的投入并重点关注这些投入。这需要反复试验。如果一个项目没有看到结果,不要太自豪而暂停它来专注于正在发挥作用的事情。一旦你有了更多的资源,或者有了新的方向,你就可以再试一次。 另外,当涉及到你自己的时间时,80-20 规则仍然适用。将大部分时间集中在必须做的事情上以保持事  法国电话号码列表  情顺利进行。委托其余的事情。 2. 找到合适的团队 一些小企业主是一艘单人船。如果是这种情况,请跳到外包和自动化。不过,大多数团队都会扩张。 你进入你的行业是为了做你最擅长的工作——无论是执业法律、会计、屋顶还是牙科。您(不一定)打算管理企业经营的各个方面(并且像许多小企业主一样,您可能也没有商业学位)。我们提高小型企业生产力的重要秘诀之一是雇用在工作中比您更有才华的员工。 弄清楚您的预算和您想要优先考虑的员工。为了取得成功,您需要雇用您所需的技能,并且您需要信任您雇用的员工。

电话号码数据

理想情况下您雇用的人在

交付您所需的工作方面拥有良好的记录。作为一家小型企业,您通常没有足够的资源投资于新兴人才。即使它们花费更多的钱,从长远来看,它也会节省你的时间,减少挫败感,当然还可以节省金钱。作为企业主,您的时间是宝贵且有限的。值得信赖的员工可以让您专注于您最擅长的工作。 3. 委托 一旦你雇  FJ 清單  佣了值得信赖的员工,将工作授权给他们就很重要了。专注于创收工作和高层战略,并相信您的团队能够完成有助于您的业务成功的任务。 您雇用的每位员工都拥有专业知识。将属于他们专业知识范围内的任务委派给正确的团队成员,并避免对他们进行微观管理或过于复杂化。当小企业成长时,我们看到的最大的一贯错误之一是领导者试图做所有事情。随着您的业务不断发展,您的团队和您可以获得的专业知识也会不断发展。不要浪费它。

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注